现代超级品牌的基石

丹麦玩具品牌乐高的 80 年故事是跌宕起伏的。从创始人 Ole Kirk Christiansen 早期工作室的两次火灾，到近年来的产品失误和大规模抛售，这是一段坎坷的旅程。 但通过一系列的转型和对其产品——具有无限可能性的塑料积木的专注，该品牌得以生存并成为世界上最大的玩具公司。 作为创新者，乐高拥抱内容营销，利用视频、用户生成的内容、有影响力的营销和体验式体验，将粉丝变成超级粉丝。尽管面临挑战，乐高仍与时俱进，同时坚持其核心价值——玩耍的重要性。 在这里，我们将回顾乐高的遗产，同时了解其营销策略如何在其持续成功中发挥作用。 乐高童话镇 早期乐高盒子上的图片 早期乐高盒子上的图片 20 世纪 20 年代，克里斯蒂安森在位于丹麦乡村的木工作坊里开始制作木制家居用品，随后在 1930 年代世界经济大萧条时期苦苦挣扎时，开始生产木制玩具。 克里斯蒂安森的想法是人们总能找到钱买玩具。




=是“玩得好”。销售额稳步增长，1947买了第一台塑料注塑机，这使他能够尝试这种 电话数据 相对较新的材料。 他制作的一系列玩具是“自动绑定砖块”，它们整齐地组合在一起，并且很容易分开（在这一点上有点太容易了）。但它们有多种尺寸和格式。 乐高 - 坚实的系统 直到 1955 年，标准化的乐高系统才被开发并推出。获得专利的机械装置——螺柱和管子——使砖块相互连接，已经得到了完善。 正是这种“离合器动力”在各块之间提供了恰到好处的抓地力，不管你相信与否，这些最初的积木以及连接它们的系统仍然与今天的套装兼容。




人们对乐高最初的反应不冷不热，而且需要一段时间才能成长，但他们确实成长了，并且在 20 世纪 60 年代加速了国际扩张，在北欧和英国尤其成功。此时，Ole Kirk 的继任者 - 他的儿子 Godtfred Kirk Christiansen - 制定了至今指导该品牌的产品核心价值观： 无限的游戏潜力 适合女孩和男孩 适合各个年龄段的乐趣 全年游玩 健康、安静的玩耍 长时间玩耍 发展、想象力、创造力 乐高越多，价值就越大 提供额外套装 品质体现在每一个细节 乐高世界？ 乐高：现代超级品牌的基石 20 世纪 60 年代也是乐高开始成为多垂直品牌的十年。